Crise en vue! Catastrophe ou opportunité?
Nous traversons tous des crises au cours de notre vie. Ce qui importe est ce que nous faisons de ces crises, comment nous nous relevons, ce que nous en apprenons et comment cela nous change irrémédiablement. Transformer une crise en opportunité malgré notre peur, notre colère ou notre tristesse… ou…
Inventaires de personnalité Process Com: A quoi ça sert?
La Process Communication sert d’abord à faire des inventaires de personnalité, tout comme son concurrent direct le MBTI. Beaucoup plus simple que le MBTI, elle s’axe autour de 6 types de personnalités. Avant de choisir vers quel outil me tourner, j’ai fait une petite enquête autour de moi. J’ai été…
La place des JENIORS* dans l’entreprise… *Collaborateur de plus de 50 ans…
Le taux d’emploi des 55-64 ans a reculé à 33,4% pour les hommes. Il faudrait donc prévoir un accompagnement spécifique pour les collaborateurs dès 50 ans. Il serait constitué d’un bilan de compétence, d’entretiens réguliers, de formations et de parrainage de jeunes pour assurer le transfert de compétences. Dans cet article…
Les 4 composantes du métier de manager
Quelles compétences faut-il pour être un manager, un dirigeant, un leader, un responsable d’équipe, un chef de projet ou tout autre responsable qui aura en charge des collaborateurs et des projets dans une entreprise? Nous avons déjà vu dans d’autres articles sur le manager: la différence entre un manager et un…
Eviter les conflits au travail: comprendre le cadre de référence de ses collègues
Vous avez participé à une réunion ce matin avec 10 autres personnes issues d’autres services dans votre entreprise. Le compte-rendu devrait être le même pour tous les mêmes participants car il ne devrait restituer que des faits. Par contre, le souvenir de cette réunion sera différent pour chacun des participants…
Cher Père-Noël, pour Noël, je voudrais… être charismatique.
Les managers doivent maintenant être des leaders charismatiques. Nous avons déjà exploré les caractéristiques du Manager-Leader. Aujourd’hui, nous allons voir ce qui rend ce manager charismatique. Beaucoup pensent qu’être charismatique est inné. Erreur… Tout le monde peut être charismatique et tout le monde l’est à un moment ou à un autre…
Suis-je vraiment nul? Se libérer de ses croyances personnelles!
Avez-vous conscience de vos croyances personnelles? Reconnaissez-vous les situations où vous vous auto-sabotez? Offrez-vous ce petit moment de développement personnel avant le week-end… L’idée est de pouvoir se libérer de ses propres croyances quand elles nous freinent ou quand elles induisent des préjugés sur des situations ou des personnes: « Je suis nul »,…
Quand la fin de l’équipe est proche…
Comment manager une équipe quand la fin a été annoncée et que toute l’équipe doit terminer les projets en cours, faire le deuil, trouver une nouvelle opportunité… et tout cela dans n’importe quel ordre avec une motivation ou démotivation différente selon les collaborateurs… Hélène Legal signe un article très intéressant…
Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?
… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien…
« Demandez toujours du feedback » par Pierre Denier
Voici un très bon article sur le blog de Pierre Denier, « Haut les coeurs ». Il explique pourquoi rechercher les feedbacks de notre entourage personnel ou professionnel afin de s’en nourrir, accroître sa propre confiance et progresser. Malheureusement, un feedback négatif ou mal-interprété a l’effet exactement contraire. Pierre Denier explique dans cet…