Etre un manager exemplaire ou ne pas l’être…
Une des principales qualités d’un manager est sa congruence. La congruence, c’est l’alignement entre ce que je pense, ce que je dis et ce que je fais. L’exemplarité rend visible la congruence. La citation attribuée, à tord ou à raison à Winston Churchill, résume ce qu’il se passe dans les…
Il faut tout un village pour amener une transformation individuelle ou collective
Ce mois-ci je phosphore autour de 2 sujets : la puissance de la métaphore dans le changement et la capacité des personnes à s’entourer pour être plus performantes et mieux vivre (dans) leur rôle. La métaphore est un outil de communication très puissant pour changer les paradigmes. Si vous vous écoutez…
Meilleurs vœux 2023
Je vous présente mes meilleurs vœux pour 2023. Cette année sera un voyage et vous allez surement montrer le chemin aux autres, passer votre chemin quand ce sera nécessaire ou vous trouver à la croisée des chemins. Et pour prendre le bon chemin, je vous offre ce poème d’Antonio Machado.…
Coaching d’organisation : Intégrer les formations dans un processus de transformation
Je continue ici mes articles sur le coaching d’organisation qui constitue la majeure partie de mon activité en ce moment. Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le coaching d’organisation et en restant concise, ce sont toutes les missions chez mes clients qui visent une transformation car ils ont…
Devenance est certifiée Qualiopi
Devenance est certifiée Qualiopi depuis le 13 septembre 2022. Vous pouvez consulter le certificat. Cette certification est un gage de qualité et vous permet de faire financer vos formations par votre OPCO*. Qualiopi est une certification qualité des prestataires d’actions de formation, dont les objectifs sont : prouver de la qualité du processus…
Accompagner les personnes clés des transformations avec le coaching individuel
Dans mes missions de coaching d’organisation, j’utilise plusieurs outils et postures pour former, conseiller, coacher et accompagner. Le coaching est un de mes outils de prédilection car il est très puissant pour mettre les équipes et les personnes en position de puissance dans les transformations. Quand je parle de puissance,…
Trouver comment rayonner grâce au coaching individuel
Cela fait maintenant plusieurs années que je suis coach professionnelle et que j’accompagne des personnes, essentiellement des managers, en coaching individuel. Si je reprends un des modèles, les 5 intentions type d’un coaching individuel sont : l’amélioration de la performance, la guidance, l’accompagnement de crise, le développement et le soutien. Pour…
Coaching d’organisation : passer du niveau stratégique au niveau opérationnel
Pour continuer ce qui est en train de devenir une série d’articles sur le coaching d’organisation, je voudrais partager aujourd’hui ce qui représente pour moi toute la complexité du coaching d’organisation : la capacité de mettre en œuvre ou opérationnaliser une stratégie de transformation jusqu’au niveau des opérations. Pour moi…
Coaching d’organisation : comprendre les nœuds et les défaire sans précipitation
Les entreprises n’ont maintenant pas d’autres choix que de se transformer afin d’être plus performantes et plus résilientes dans des contextes toujours plus difficiles et incertains. Les clients que nous transformons ont compris qu’une transformation de leur système complet est nécessaire. Cela inclut leur savoir-faire mais aussi leur savoir-être. Quand…
Les dirigeants performants ont un point commun : ils savent confronter
Je continue ma série sur les compétences relationnelles d’un manager (exemplaire évidemment…). Je vous ai parlé dans mes derniers articles du feedback et de l’assertivité. Pour rappel, l’assertivité c’est quand je m’adresse à l’autre en me respectant et en le respectant.Ni paillasson, ni hérisson… Aujourd’hui je vais vous parler d’un…