Accompagner le changement dans un projet
J’accompagne le changement dans des projets informatiques depuis plusieurs années en adoptant un paradigme différent de la conduite du changement traditionnelle. Je ne crois pas en l’accompagnement du changement comme un processus parallèle à la gestion du projet. Le changement durable est le fruit d’un accompagnement intégré à l’implémentation du projet. Les…
4 principes à retenir pour accompagner les changements dans l’entreprise
L’entreprise évolue constamment. Comment diriger une entreprise qui réussira à évoluer pour assurer sa pérénnité, être innovante, transformer les crises en opportunités? Voici 4 principes pour les dirigeants et les managers afin de changer leur façon d’appréhender les changements dans l’entreprise. Principe 1: Les transformations réussies agissent sur 3 niveaux: L’entreprise, les équipes et les…