Le facteur humain dans la conduite de changement: la peur de la regression
Il est courant d’entendre parler de « résistance au changement », ce qui impliquerait que certaines personnes s’opposeraient plus ou moins volontairement aux changements. Cela revient à regarder le problème à l’envers. La vie n’est que changement. Tous les hommes traversent des changements toute leur vie et c’est un processus pour lequel…
Le coaching d’équipe expliqué par Alain Cardon en vidéo
Voici un indispensable pour les managers. Il y a quelques mois, j’avais écris un article sur la différence entre teambuilding, cohésion d’équipe et coaching d’équipe: S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe Aujourd’hui, je vous offre la vidéo d’Alain Cardon qui explique les 3 concepts.…
Quand la fin de l’équipe est proche…
Comment manager une équipe quand la fin a été annoncée et que toute l’équipe doit terminer les projets en cours, faire le deuil, trouver une nouvelle opportunité… et tout cela dans n’importe quel ordre avec une motivation ou démotivation différente selon les collaborateurs… Hélène Legal signe un article très intéressant…
Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?
… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien…
Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail
Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues. http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante:…
Les 4 étapes clés pour amener une équipe vers la performance
Comment une équipe peut-elle devenir performante? Quelles sont les étapes à traverser pour réussir à allier la compétence, la motivation et la cohésion pour arriver à l’autonomie et à la performance? Bruce Tuckman, un psycho-sociologue américain né en 1938, a définit un modèle de construction d’équipe en 4 étapes: FORMING,…
Comment retrouver le sens du collectif au travail
Voici un article très intéressant de Sophie Péters dans la Tribune: « Comment retrouver le sens du collectif au travail ». « Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines. Co-intelligence,…
Trois leviers pour développer une équipe dirigeante performante
J’ai sélectionné cet article des Echos sur le développement de la performance d’une équipe dirigeante écrit par Yves Connan, Président Directeur Général de KA MATE Strategy SAS. http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221178876/trois-leviers-developper-equipe-dirigeante-performan Celui-ci identifie 3 dysfonctionnements récurrents dans les équipes dirigeantes et propose de les modifier en s’appuyant sur ces 3 leviers : L’anticipation sur…
Le coaching, comment ça marche? en dessin animé!
Voici un dessin animé de 3 min qui explique la démarche du coaching. Il est en anglais mais il y a très peu de mots et la plus part sont très similaires à leurs équivalents français. Produit par Coach Meg et Wellcoaches
J’ai lu « La boîte à outils du coach en entreprise » de B. Ammiar et O. Kohneh-Chahri
Catégorie: Pour les coachs « La boîte à outils du coach en entreprise » de Belkacem Ammiar et Omid Kohneh-Chahri Les auteurs consacrent 2 à 4 pages par outils autour de 3 thèmes: Le coach face à lui-même L’espace du coaching Le coaching collectif Je trouve que c’est une bonne référence d’outils…