Archives d'étiquette : Coaching individuel

Une prise de poste est un moment de transition stratégique pour une organisation autant en termes financiers qu’humains. Le succès d’une transition dépend à la fois de l’environnement et de la singularité du nouveau manager. Cette transition est donc unique mais aussi prévisible sur certains aspects.   Michael Watkins, professeur…

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Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues.  http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante:…

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J’ai sélectionné cet article des Echos sur le développement de la performance d’une équipe dirigeante écrit par Yves Connan, Président Directeur Général de KA MATE Strategy SAS. http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221178876/trois-leviers-developper-equipe-dirigeante-performan     Celui-ci identifie 3 dysfonctionnements récurrents dans les équipes dirigeantes et propose de les modifier en s’appuyant sur ces 3 leviers : L’anticipation sur…

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Voici un dessin animé de 3 min qui explique la démarche du coaching. Il est en anglais mais il y a très peu de mots et la plus part sont très similaires à leurs équivalents français. Produit par Coach Meg et Wellcoaches  

Catégorie: Pour les coachs « La boîte à outils du coach en entreprise » de Belkacem Ammiar et Omid Kohneh-Chahri Les auteurs consacrent 2 à 4 pages par outils autour de 3 thèmes: Le coach face à lui-même L’espace du coaching Le coaching collectif Je trouve que c’est une bonne référence d’outils…

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THE WAR AT HOME: A WAR DOESN’T ALWAYS END ON THE BATTLEFIELD La guerre à la maison: une guerre ne se termine pas toujours sur un champ de bataille de Kristin Kelly http://coachfederation.org/blog/index.php/1160/ Voici un très bel article du blog de l‘International Coach Federation (ICF) sur l’intervention de coachs bénévoles pour aider…

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Un bon coach se reconnait paradoxalement par le faible nombre de questions qu’il pose pendant une session de coaching. Tout se joue sur la qualité des questions. Dans le métier, nous appelons les bonnes questions, les questions puissantes car elles ont le pouvoir de faire avancer le cheminement du client. Certaines des…

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