Le coaching d’équipe expliqué par Alain Cardon en vidéo
Voici un indispensable pour les managers. Il y a quelques mois, j’avais écris un article sur la différence entre teambuilding, cohésion d’équipe et coaching d’équipe: S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe Aujourd’hui, je vous offre la vidéo d’Alain Cardon qui explique les 3 concepts.…
Les 4 composantes du métier de manager
Quelles compétences faut-il pour être un manager, un dirigeant, un leader, un responsable d’équipe, un chef de projet ou tout autre responsable qui aura en charge des collaborateurs et des projets dans une entreprise? Nous avons déjà vu dans d’autres articles sur le manager: la différence entre un manager et un…
Eviter les conflits au travail: comprendre le cadre de référence de ses collègues
Vous avez participé à une réunion ce matin avec 10 autres personnes issues d’autres services dans votre entreprise. Le compte-rendu devrait être le même pour tous les mêmes participants car il ne devrait restituer que des faits. Par contre, le souvenir de cette réunion sera différent pour chacun des participants…
Suis-je vraiment nul? Se libérer de ses croyances personnelles!
Avez-vous conscience de vos croyances personnelles? Reconnaissez-vous les situations où vous vous auto-sabotez? Offrez-vous ce petit moment de développement personnel avant le week-end… L’idée est de pouvoir se libérer de ses propres croyances quand elles nous freinent ou quand elles induisent des préjugés sur des situations ou des personnes: « Je suis nul »,…
Quand la fin de l’équipe est proche…
Comment manager une équipe quand la fin a été annoncée et que toute l’équipe doit terminer les projets en cours, faire le deuil, trouver une nouvelle opportunité… et tout cela dans n’importe quel ordre avec une motivation ou démotivation différente selon les collaborateurs… Hélène Legal signe un article très intéressant…
Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?
… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien…
« Demandez toujours du feedback » par Pierre Denier
Voici un très bon article sur le blog de Pierre Denier, « Haut les coeurs ». Il explique pourquoi rechercher les feedbacks de notre entourage personnel ou professionnel afin de s’en nourrir, accroître sa propre confiance et progresser. Malheureusement, un feedback négatif ou mal-interprété a l’effet exactement contraire. Pierre Denier explique dans cet…
Comment vous sentez-vous aujourd’hui en partant au travail?
Comment vous sentez-vous aujourd’hui en partant au travail? Si la réponse ne vous satisfait pas, prenez-le temps de comprendre ce qui va mal et surtout, ce qui va bien. Comment capitaliser sur ce qui va bien? Qu’est-ce qui ne va pas bien? Pourquoi? Comment inverser la tendance? Qu’est-ce que je contrôle? La maison…
Comment devenir un manager-coach?
Un manager et un coach ont à la base des missions différentes. Le premier est censé prendre des décisions, communiquer et montrer le chemin à ses équipes. Il les guide avec une position hiérarchiquement plus haute. Le second ne doit pas influencer ses clients dans leurs décisions et leurs visions.…
Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail
Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues. http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante:…